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        在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，危機(jī)意識(shí)是被許多哲人名士推崇的思想理念。居安思危，只因世間萬(wàn)物都在變化發(fā)展之中，禍福相倚想成。常存危機(jī)意識(shí)，對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的危難有預(yù)先的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施，才能做到處變不驚，掌握控制危機(jī)的主動(dòng)權(quán)。
        早在西周時(shí)期，《周易》中提到“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國(guó)家保也”，《孟子》中也有“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”的觀點(diǎn)，唐朝宰相魏征曾以隋亡為教訓(xùn)提醒唐太宗要“居安思危，戒奢以?xún)€”，北宋政治家歐陽(yáng)修用“憂(yōu)勞可以興國(guó)，逸豫可以亡身”來(lái)警示后人。這些觀念均體現(xiàn)了古人對(duì)危機(jī)的防范意識(shí)，提醒人們不能一味貪圖安逸，而放松對(duì)危機(jī)的警惕。
        居安思危的思想對(duì)今天的企業(yè)也具有積極的意義。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說(shuō)過(guò)：“一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多機(jī)會(huì)的時(shí)候。一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在。一個(gè)CEO更應(yīng)該看到的是災(zāi)難，并且把災(zāi)難扼殺在搖籃里?！币粋€(gè)企業(yè)只有做到居安思危，常存危機(jī)意識(shí)，才能不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)、方法，不斷完善企業(yè)的管理體制,才能不斷改革創(chuàng)新，開(kāi)拓新的領(lǐng)域，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
        危機(jī)意識(shí)不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到個(gè)人的提升。一個(gè)人只有做到居安思危，才能在工作中激發(fā)自身的創(chuàng)造力，保持工作的激情?！鞍参Ｏ嘁?，禍福相生”，世事無(wú)常，前行路上總會(huì)有一些始料未及的狀況發(fā)生，因此，在工作和生活一帆風(fēng)順時(shí)，要做到未雨綢繆，不斷提升自身素質(zhì)，更新已有的知識(shí)水平，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的能力，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)，謀求更大的發(fā)展空間。常存危機(jī)意識(shí)，視危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，化被動(dòng)為主動(dòng)。