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      2019年2月20日，市建委李長(zhǎng)城副主任一行，在市建委王化峰、王宏來、馬偉東有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，專程到城投集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。謀劃2019年工作，明確企業(yè)發(fā)展定位，部署城投集團(tuán)下一步各項(xiàng)工作任務(wù)，加快推動(dòng)城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。會(huì)議聽取了黨委書記董事長(zhǎng)曹文生、總經(jīng)理傅強(qiáng)及各子公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。
      首先，李長(zhǎng)城副主任認(rèn)真聽取了集團(tuán)及各子公司重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況匯報(bào)，并充分肯定了城投集團(tuán)2018年的各項(xiàng)工作，對(duì)城投集團(tuán)成立以來取得的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。李長(zhǎng)城副主任指出：城投集團(tuán)在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中責(zé)任重大、任務(wù)重大。城投集團(tuán)作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要投資商，是實(shí)現(xiàn)新時(shí)代長(zhǎng)春全面振興、全方位振興重要實(shí)施主體，肩負(fù)著城市建設(shè)發(fā)展的重?fù)?dān)。城投集團(tuán)黨委必須一手抓規(guī)范發(fā)展，一手抓改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，不斷激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大。
      李長(zhǎng)城副主任對(duì)城投集團(tuán)下一步工作提出具體要求：一是要完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)績(jī)效考核管理；二是要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全融資風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，金融板塊要控制風(fēng)險(xiǎn)，確保存量債務(wù)償還；三是伊通河綜合治理項(xiàng)目要做好資本金籌集工作，包括爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)我市的項(xiàng)目資金支持、財(cái)政資金和獲得項(xiàng)目管理費(fèi)收入。抓緊組建與指揮部對(duì)接的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，明確責(zé)任分工，對(duì)接好融資、前期手續(xù)、只補(bǔ)不征問題、資產(chǎn)交接驗(yàn)收方式方法、運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)工作，對(duì)發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土方案問題上半年必須完成。做好PPP收益測(cè)算，確保投資取得持續(xù)良好收益。重點(diǎn)落實(shí)好迎檢審計(jì)工作，確保無污染、生態(tài)環(huán)境達(dá)標(biāo)；四是要加強(qiáng)子公司績(jī)效考核管理，明晰企業(yè)發(fā)展定位，對(duì)沒有效益的公司，研究要明確利潤(rùn)指標(biāo)或撤并，確保收益明顯改善和提高，實(shí)現(xiàn)小業(yè)主向大業(yè)主的轉(zhuǎn)變；五是伊通河棚改項(xiàng)目做好土地整理進(jìn)度與到期項(xiàng)目資金償還對(duì)應(yīng)計(jì)劃，防止因財(cái)政未及時(shí)支付造成金融風(fēng)險(xiǎn)，確保償還資金充足，并制定相應(yīng)預(yù)案，確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)；六是加快推進(jìn)城建維護(hù)養(yǎng)護(hù)方案編制工作，實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)營(yíng)商目標(biāo)；七是要盤活資產(chǎn)，保證資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。加快推進(jìn)停車場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度及收費(fèi)手續(xù)辦理工作，盡快投入運(yùn)營(yíng)，切實(shí)改善我市交通停車問題及影響；八是要充分利用現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)資源，始終把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，充分運(yùn)用創(chuàng)意和科技手段，推動(dòng)文化資源與城市生活相融合，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值和實(shí)用價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展；九是要加快項(xiàng)目推進(jìn)，建優(yōu)秀高效團(tuán)隊(duì)，樹立城建管理標(biāo)桿；十是不能盲目投資，杜絕浪費(fèi)，建立健全“三重一大”決策程序，重大投資項(xiàng)目須向建委報(bào)備。適當(dāng)增加土地儲(chǔ)備，提高融資能力；十一是建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；十二是要加強(qiáng)黨建工作，要充分發(fā)揮基層黨支部作用，與公司管理工作緊密結(jié)合起來。要結(jié)合集團(tuán)黨建和城建工作實(shí)際,堅(jiān)持貫徹李健主任提出的“堅(jiān)持抓黨建、促城建、保廉建推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處”，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要更新，融資、項(xiàng)目推進(jìn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要控制好，要強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)，建立制度管控、約束機(jī)制，做遵紀(jì)守法、清正廉潔的標(biāo)桿。
      最后，李長(zhǎng)城副主任強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展定位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好市委市政府、市建委各項(xiàng)決策部署，多參與城市基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生服務(wù)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取獲得更大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)城投集團(tuán)的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。委辦公室主任王化峰、計(jì)財(cái)處處長(zhǎng)王宏來、機(jī)關(guān)紀(jì)委負(fù)責(zé)人馬偉東分別就城投集團(tuán)如何加快推進(jìn)文件簽批、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃定位、廉政建設(shè)相關(guān)工作提出了意見和建議。城投集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子及子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。